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路边设臵排水沟，．使雨水有组织排入市政雨水管网。
⑥雨期中做好预留寺同厂地下室入口等防雨、防水工作，防止地面水流 入基础，并根据需要配备水泵，及时抽出流入基础的积水。
⑦原则上不在雨中进行混凝土作业，确实需要在雨中作业，则必须采取 有效措施，防止雨水冲刷。
⑧雷雨天禁止、作业。室外使用的中小型机械，必须按要求加设防雨罩 或搭设防雨棚。
(2) 工程成本的控制措施
①建立项目成本管理体制。实行承包责任，考核厂考核各施工队工程量，实行质量、安全；效益一体承包，压缩非生产用工、辅助用工，严格控制非 生产人员比例，加强职工主人翁意识，对降低工程成本有显著成绩的单位和个人给予重奖。
②加强资源的有效配臵和利用，合理组织施工，集思广义，定期进行经 济分析 ,选择既保证工程质量、又加快工程进度和节约资金的佳施工程序和 施工方案。及时调整劳动力，避免返工、窝工现象。
将整个工程分区域管理，附属建筑设施中站区临时道路和站区排水在
进场时即安排施工，各区域将根据资源配臵情况交叉施工，并设臵各工序的 进度控制点。
2. 施工程序与各资源配臵相协调，以促进均衡施工； 确保工期所采取的措施
(1) 为确保关键工序的顺利施工，制定关键工序控制点，对各关键工序将制订施工措施，以总控制进度计划为基础，分别编制各单位工程的工作 进度计划及各进度计划和编制年、季度、月、旬计划，作为控制工程施工进度的依据。层层分解以确保总控制进度计划的实现。
(2) 认真做好施工准备工作，拿到施工图后应及时分阶段进行施工图纸会 审，及时发现并解决问题，确保工程按计划顺利进行。
(3) 加强施工前的策划，做好技术资料、材料、设备的采购、供应工作， 以满足连续施工的需要。
(4) 做好工程所需的施工机具及试验仪器、仪表的准备工作，并按公司有关规定严格进行用前和用中校验，避免因机具、仪器、仪表供应不足或故障 而影响工期。
(5) 加大安全生产和质量管理的力度，将一切影响工期的不利因素消灭在 施工过程中，确保工程进度的顺利进行。
(6) 建立协调会制度，协调各之间的工作，及时根据工程进度、劳动力情况和材料到货情况调整施工进度计划，合理安排工期和人员，统一有序地按进度计划执行。协调会将邀请监理单位、建设单位的代表参加。
(7) 积极配合监理工程师对本工程质量、进度、费用、安全进行全方位、 全过程的控制和协调工作。